Internationaal talent verdient strategische begeleiding
Internationaal talent is een investering.
Gerichte begeleiding voorkomt onnodige uitval en onderpresteren.
Internationale medewerkers brengen kennis, ervaring en perspectief mee.
Maar werken in een andere cultuur vraagt meer dan vakinhoudelijke expertise.
Onuitgesproken normen, subtiele communicatieverschillen en verschillende verwachtingen kunnen onzekerheid, misverstanden of terughoudendheid veroorzaken.
Deze 'onzichtbare' problemen kunnen verregaande gevolgen hebben. Zowel voor het internationale talent als voor de organisatie kunnen frustratie en kosten oplopen. Dat is zonde en niet nodig.
Met de juiste begeleiding kunnen internationale talenten effectiever functioneren en hun positie steviger innemen. Win win dus. Voor organisatie, team en professional.
Daarmee is Interculturele begeleiding geen individuele ontwikkeling, maar een strategische investering in organisatieresultaat.
In de praktijk..
Een chemisch bedrijf haalde na een intensief wervingsproces een ervaren internationale manager naar Nederland. Er werd fors geïnvesteerd in recruitment, relocatie en onboarding: alles leek te kloppen.
Toch ontstond er al snel frictie in het team.
Waar de manager duidelijke sturing gaf, ervoeren medewerkers zijn stijl als te direct. Besluitvorming vertraagde, de samenwerking verslechterde en het ziekteverzuim liep op. De investering die gedaan was in dit talent, leek niet het gewenste resultaat op te leveren.
Met gerichte culturele coaching werden verschillen in communicatie, verwachtingen en leiderschap inzichtelijk gemaakt en concreet vertaald naar nieuw gedrag op de werkvloer.
Resultaat:
– Herstel van vertrouwen binnen het team
– Lagere frictie en minder verzuim
– Snellere en effectievere besluitvorming
– Behoud van een kostbare internationale hire
Wilt u onderzoeken waar binnen uw organisatie interculturele dynamiek invloed heeft op effectiviteit, leiderschap of retentie?
Elke samenwerking start bij het onderzoeken van de vraag- en doelstelling van uw organisatie. Ik kijk graag met u mee om in kaart te brengen wat er nodig is binnen uw organisatie.
Herkent u het volgende:
- Besluitvorming lijkt te worden vertraagd, terwijl iedereen 'ja' zei in een overleg.
- Een senior expat is terughoudend in zijn leiderschap.
- Het internationale team werkt moeizaam samen en resultaten blijven uit.
- Feedback leidt tot discussie en frictie.
- Expats en organisatie starten met veel vertrouwen de samenwerking, maar lijken niet alles uit de samenwerking te kunnen halen.
Wat levert interculturele begeleiding uw organisatie op?
- Snellere integratie van internationale professionals
- effectiviteit in leiderschap en samenwerking
- minder interne frictie en misinterpretatie
- Hogere retentie van internationaal talent.
- Betere benutting van expertise
- versterkte teamperformance
-
Over Judith.
Judith is strategiepartner voor organisaties die het maximale rendement willen halen uit hun internationale professionals door culturele dynamieken om te zetten in professionele effectiviteit en financiële impact.
Na haar studie Communicatiewetenschap aan de Universiteit van Amsterdam begon Judith Hofstra haar carrière bij de TU Delft als internationaal projectmanager. Daar werkte ze dagelijks met internationale medewerkers en studenten, en merkte hoe cultuur een cruciale rol speelt in samenwerking, communicatie en onderlinge relaties. Deze ervaring wakkerde haar fascinatie aan voor interculturele interactie en de manier waarop culturele verschillen de dynamiek binnen teams beïnvloeden.
Judith begeleidt organisaties die willen ontwikkelen op het gebied van samenwerking, interculturele communicatie en inclusiviteit. Concreet, praktisch en direct toepasbaar.
Ze werkt altijd in afstemming met HR en/of directie. Heldere doelstelling, duidelijke verwachtingen en vertrouwelijkheid zijn uitgangspunt. Het traject is maatwerk en afgestemd op de specifieke organisatiecontext.
Judith Hofstra heeft eerder samengewerkt met
TU Delft | Naco | Leiden University | Wageningen University | Ampelmann | Shell | Global-LT